Documento institucional
Procedimiento de visita de pares académicos
Texto vigente del procedimiento. Cada actividad enlaza con su tarea en la lista de preparación, donde figura quién la ejecuta en esta visita.
1Objetivo
Establecer los lineamientos, las responsabilidades y los controles para planificar, ejecutar, cerrar y evaluar la visita de pares académicos designados por el Ministerio de Educación Nacional en el marco de los trámites de obtención, modificación o renovación del registro calificado, de manera que la Institución evidencie de forma ordenada, verificable y oportuna el cumplimiento de las condiciones de calidad institucionales y de programa.
2Alcance
Este procedimiento aplica a todas las visitas de pares académicos que se realicen en la Corporación Universitaria Adventista (UNAC) para trámites de registro calificado de programas de pregrado y posgrado, en cualquier modalidad. Inicia con la recepción de la comunicación del Ministerio de Educación Nacional en la que se proponen las fechas de visita y se designan los pares, y finaliza con la radicación del documento de respuesta al informe de pares y la incorporación de las acciones de mejora derivadas al plan de mejoramiento del programa.
Aplica a la Rectoría, la Vicerrectoría Académica, la Oficina de Calidad, las facultades y programas académicos objeto de visita, la Oficina de Egresados, el Departamento de Comunicaciones, la Departamento de Sistemas e Informática y las demás unidades que participen en la atención de la visita.
Nota: las visitas de pares en el marco de la acreditación de alta calidad ante el Consejo Nacional de Acreditación (CNA) se rigen por sus propios lineamientos; no obstante, las fases 2 a 4 de este procedimiento pueden aplicarse por analogía.
3Definiciones
Par académico: experto designado por el Ministerio de Educación Nacional para verificar en sitio las condiciones de calidad declaradas por la institución.
Registro calificado: instrumento del Sistema de Aseguramiento de la Calidad mediante el cual el Estado verifica el cumplimiento de las condiciones de calidad para ofertar y desarrollar un programa académico de educación superior.
Condiciones de calidad: conjunto de requisitos de carácter institucional y de programa establecidos en el Decreto 1075 de 2015, modificado por el Decreto 1330 de 2019.
Recusación: solicitud motivada mediante la cual la Institución manifiesta impedimento o conflicto de interés frente a un par designado.
SACES: Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior, plataforma del Ministerio de Educación Nacional para la gestión de los trámites de registro calificado.
Informe de pares: documento con los juicios de calidad y recomendaciones que los pares emiten como resultado de la verificación, frente al cual la institución puede pronunciarse.
4Documentos de referencia
Decreto 1075 de 2015 — Único Reglamentario del Sector Educación, modificado por el Decreto 1330 de 2019.
Acuerdo 001 de diciembre de 2025 del CESU.
5Condiciones generales
La Oficina de Calidad es la responsable de la coordinación general del procedimiento y actúa como único canal de interlocución con el Ministerio de Educación Nacional durante el trámite.
Todas las actividades de preparación se registran y se controlan como paquetes de trabajo en OpenProject, con responsable, fecha de vencimiento y estado, de modo que el avance sea verificable en cualquier momento.
Los términos legales asociados a la aceptación de fechas, a la recusación de pares y a la respuesta al informe son improrrogables; su control es responsabilidad directa de la Oficina de Calidad.
La información presentada a los pares debe ser veraz, verificable y consistente con los documentos radicados. Ninguna dependencia entrega información al par sin canalizarla por la Oficina de Calidad.
La preparación de los participantes en las entrevistas se limita a informar el propósito de la visita, la agenda y las condiciones de calidad; en ningún caso se inducen respuestas.
El tratamiento de los datos personales de estudiantes, docentes, egresados y empleadores convocados se realiza conforme a la política institucional de protección de datos.
El alistamiento debe estar cerrado al menos un (1) día hábil antes del inicio de la visita.
6Descripción de actividades
Planeación y aceptación
PLANEAR| N.º | Actividad | Responsable | Evidencia |
|---|---|---|---|
| 1 |
Recibir la notificación de visita
Recibir por SACES y/o correo institucional la comunicación del MEN con la propuesta de fechas y la designación de los pares académicos. Registrar la notificación en el paquete de trabajo correspondiente en OpenProject y difundirla a Rectoría, Vicerrectoría Académica y Decanatura.
Completado
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Oficina de Calidad | Comunicación oficial MEN / SACES; paquete de trabajo creado |
| 2 |
Concertar y aprobar internamente las fechas
Verificar disponibilidad de directivos, docentes, estudiantes, egresados, empleadores e instalaciones. Analizar la coincidencia con el calendario académico y con otras visitas o eventos institucionales. Definir la fecha viable y obtener el visto bueno de Facultad.
Completado
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Oficina de Calidad, Facultad | Correo o acta de concertación de fechas |
| 3 |
Aceptar formalmente las fechas ante el MEN
Radicar la aceptación de las fechas en la plataforma SACES dentro del término establecido. Comunicar la fecha definitiva a todas las áreas involucradas y publicar el cronograma de preparación.
Completado
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Oficina de Calidad | Radicado de aceptación en SACES; cronograma de preparación |
| 4 |
Analizar los pares designados
Revisar el perfil académico y profesional de cada par designado (formación, experiencia, filiación institucional) y verificar la existencia de causales de impedimento o conflicto de interés frente al programa y a la institución.
Completado
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Facultad / Programa | Matriz de análisis de pares designados |
| 5 |
Aceptar o recusar los pares
Con base en el análisis anterior, decidir la aceptación de los pares o la presentación de recusación debidamente motivada y soportada, dentro del término legal. En caso de recusación, hacer seguimiento a la nueva designación y repetir la actividad 4.
Completado
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Facultad / Programa | Comunicación de aceptación o recusación radicada |
Alistamiento logístico, documental y académico
PLANEAR / HACER| N.º | Actividad | Responsable | Evidencia |
|---|---|---|---|
| 6 |
Elaborar y aprobar la agenda de la visita
Comunicarse con los pares y Construir la agenda enviada por el MEN con hora a hora para los días de visita: instalación, presentación de condiciones, entrevistas, recorrido, revisión documental y sesión de cierre. Concertarla con los pares y con la facultad
Pendiente
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Oficina de Calidad, Facultad, Pares Académicos, MEN | Agenda aprobada y socializada |
| 7 |
Gestionar la información documentada de la visita
Disponer los formatos de asistencia, el formato de acta, la agenda y la carpeta compartida en Drive con la estructura de evidencias por condición de calidad. Verificar vigencia, codificación y control de versiones de todos los formatos.
Pendiente
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Oficina de Calidad | Carpeta Drive estructurada; formatos vigentes disponibles |
| 8 |
Convocar y confirmar los participantes de las entrevistas
Identificar, convocar y confirmar la asistencia de estudiantes, docentes, egresados, empleadores y directivos. Socializar con cada grupo el propósito de la visita, la agenda y las condiciones de calidad, sin inducir respuestas.
Pendiente
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Facultad y Oficina de Egresados | Listado de convocados; confirmaciones de asistencia |
| 9 |
Gestionar los recursos tecnológicos
Solicitar, instalar y probar los equipos requeridos: computadores, impresora, televisor y su traslado, sistema de audio (Jabra), cámaras y conectividad a internet en cada espacio de la agenda. Realizar prueba técnica previa y definir plan de contingencia.
Pendiente
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Oficina de Calidad, con apoyo de la Dirección de Tecnología | Lista de chequeo de recursos tecnológicos verificada |
| 10 |
Gestionar la alimentación y el bienestar
Solicitar y confirmar almuerzos, refrigerios e hidratación para pares y equipo institucional, considerando restricciones alimentarias y horarios de la agenda.
Pendiente
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Facultad / Programa académico/ Viceacadémica | Solicitud de servicios de alimentación |
| 11 |
Gestionar el transporte y el hospedaje
Coordinar la recogida, el traslado y el retorno de los pares académicos, así como el hospedaje cuando aplique. Designar responsable de acompañamiento y confirmar itinerarios de llegada y salida.
Pendiente
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Facultad / Programa académico | Itinerario de traslados; confirmación de reservas |
| 12 |
Realizar el ensayo general
Ejecutar un simulacro de la visita en los espacios reales: recorrido de la agenda, uso de equipos, tiempos de cada presentación y respuesta a preguntas tipo. Identificar desviaciones y asignar acciones de ajuste con responsable y fecha.
Pendiente
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Facultad, Calidad, Biblioteca, Unac virtual, DSI, Investigación, Talento Humano, Sostenibilidad, Financiera, Bienestar | Acta de ensayo con acciones de ajuste; lista de asistencia |
| 13 |
Entregar presentaciones y retroalimentar
Los responsables entregan las presentaciones a la Oficina de Calidad para revisión de forma, coherencia y consistencia de cifras. Calidad emite retroalimentación y consolida la versión final única.
Pendiente
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Facultad, Calidad, Biblioteca, Unac virtual, DSI, Investigación, Talento Humano, Sostenibilidad, Financiera, Bienestar; consolida Oficina de Calidad | Presentaciones aprobadas; registro de retroalimentación |
| 14 |
Verificar el alistamiento final
Aplicar la lista de chequeo integral el día anterior a la visita (Anexo 1) y verificar el cierre de todas las actividades de las fases 1 y 2. Escalar a Rectoría cualquier actividad crítica pendiente.
Pendiente
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Oficina de Calidad | Lista de chequeo de alistamiento diligenciada |
Ejecución de la visita
HACER| N.º | Actividad | Responsable | Evidencia |
|---|---|---|---|
| 15 |
Recibir e instalar a los pares académicos
Recibir a los pares, entregar la agenda y el material de apoyo, presentar el equipo de acompañamiento y ubicarlos en la sala dispuesta para la visita.
Pendiente
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Facultad y Rectoría | Registro de asistencia; agenda entregada |
| 16 |
Realizar la presentación directiva a los pares
Instalar oficialmente la visita con la presentación institucional de la UNAC a cargo de Rectoría y del equipo directivo: identidad, misión, PDI y sistema interno de aseguramiento de la calidad.
Pendiente
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Oficina de Calidad y Rectoría | Presentación institucional; formato de asistencia |
| 17 |
Ejecutar la agenda
Desarrollar la agenda aprobada controlando los tiempos de cada sesión. Ante ajustes solicitados por los pares, la Oficina de Calidad coordina la reprogramación y comunica los cambios a los responsables.
Pendiente
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Facultad, Calidad, Biblioteca, Unac virtual, DSI, Investigación, Talento Humano, Sostenibilidad, Financiera, Bienestar | Agenda con control de cumplimiento y ajustes |
| 18 |
Presentar las condiciones de calidad
Exponer ante los pares cada condición de calidad institucional y de programa con las evidencias que la soportan, conforme a la distribución definida en la agenda.
Pendiente
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Facultad, Calidad, Biblioteca, Unac virtual, DSI, Investigación, Talento Humano, Sostenibilidad, Financiera, Bienestar | Presentaciones; formatos de asistencia por sesión |
| 19 |
Realizar el recorrido guiado por las instalaciones
Conducir a los pares por aulas, laboratorios, biblioteca, escenarios de práctica, bienestar y demás espacios asociados al programa, según la ruta previamente definida y probada.
Pendiente
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Facultad y Departamento de Comunicaciones | Ruta de recorrido; registro fotográfico |
| 20 |
Ejecutar las entrevistas
Desarrollar las sesiones de entrevista con estudiantes, docentes, egresados y empleadores, garantizando puntualidad, quórum y ausencia de directivos cuando el par lo solicite.
Pendiente
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Facultad y Oficina de Egresados | Formatos de asistencia por grupo entrevistado |
| 21 |
Recolectar y entregar las evidencias solicitadas en sitio
Atender los requerimientos de información adicional formulados por los pares durante la visita, controlando qué se solicitó, quién lo entregó y en qué momento.
Pendiente
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Oficina de Calidad | Control de evidencias entregadas en visita |
Cierre de la visita
HACER / VERIFICAR| N.º | Actividad | Responsable | Evidencia |
|---|---|---|---|
| 22 |
Consolidar el acta de visita
Consolidar el acta con el desarrollo de la agenda, los participantes, las evidencias entregadas y las observaciones expresadas por los pares en la sesión de cierre.
Pendiente
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Oficina de Calidad | Borrador del acta de visita |
| 23 |
Corregir, imprimir y firmar el acta
Revisar el acta con los pares, incorporar los ajustes acordados, imprimir y obtener las firmas de todos los intervinientes. Archivar el original y distribuir copia digital.
Pendiente
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Oficina de Calidad y Pares Académicos | Acta de visita firmada |
| 24 |
Comunicar agradecimientos
Enviar comunicación de agradecimiento a los pares académicos y a todos los participantes internos y externos que intervinieron en la visita.
Pendiente
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Rectoría | Comunicaciones de agradecimiento |
| 25 |
Realizar la despedida institucional
Entregar el detalle institucional a los pares y realizar la oración de despedida, en coherencia con la identidad y la filosofía institucional de la UNAC.
Pendiente
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Rectoría | Registro fotográfico / acta de cierre |
| 26 |
Cerrar la logística y organizar el archivo
Devolver equipos y espacios, organizar el archivo definitivo de la visita en la carpeta compartida.
Pendiente
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Oficina de Calidad | Carpeta final de la visita; inventario de devoluciones |
Seguimiento, respuesta y mejora
VERIFICAR / ACTUAR| N.º | Actividad | Responsable | Evidencia |
|---|---|---|---|
| 27 |
Registrar observaciones y lecciones aprendidas
Realizar una sesión de retroalimentación con el equipo dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes a la visita para documentar aciertos, dificultades y oportunidades de mejora del procedimiento.
Pendiente
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Oficina de Calidad | Informe de observaciones y lecciones aprendidas |
| 28 |
Analizar el informe de los pares
Al recibir el informe de evaluación, analizar cada juicio y recomendación, clasificarlos por condición de calidad y determinar si procede aclaración, aporte de evidencia adicional o acción de mejora.
Pendiente
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Facultad y Oficina de Calidad | Matriz de análisis del informe de pares |
| 29 |
Elaborar y radicar el documento de respuesta
Construir el documento de respuesta al informe, con argumentación y evidencias por cada observación. Revisar en Oficina de Calidad y radicar en SACES dentro del término legal.
Pendiente
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Facultad; revisa Oficina de Calidad; firma Rectoría | Documento de respuesta radicado en SACES |
| 30 |
Formular y hacer seguimiento al plan de mejoramiento
Convertir las oportunidades de mejora identificadas por los pares y por el equipo interno en acciones con responsable, recurso y fecha, e incorporarlas al plan de mejoramiento del programa con seguimiento periódico en OpenProject.
Pendiente
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Facultad y Oficina de Calidad | Plan de mejoramiento con seguimiento |